Administración del ciclo de vida de los sistemas

¿Tiene que lidiar con una infraestructura de TI sobrecargada de herramientas, agentes y bases de datos de diferentes fabricantes? ¿Sabe qué activos de TI tiene, dónde están y cómo se utilizan? ¿Están bien administrados los sistemas fuera de su firewall? Duerma tranquilo; con la simpleza de una consola del software de administración de configuración de LANDesk®, usted puede reducir el número de soluciones que deben aprender y mantener sus empleados, al tiempo de maximizar el desempeño del personal de TI. 
CASO DE ESTUDIO Y DOCUMENTO OFICIAL
RETOS Y PUNTOS DÉBILES PRINCIPALES

The Kennedy Center LogoThe Kennedy Center
Alan Levine
Director de sistemas de información

 

El entorno de TI dinámico de The Kennedy Center exigía una solución que pudiera controlar, manejar y dar soporte al acceso, la actividad y la seguridad de la red con el menor número posible de empleados. LANDesk® Management Suite cumplió la función.

Los beneficios para la empresa incluyen:
  • solución inmediata de problemas con las computadoras sin importar su ubicación.
  • maximización y prolongación de la vida de activos de hardware a través del manejo y control automatizado del inventario.
  • hacer posible una infraestructura de TI ágil con mínima mano de obra.

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Business Management MagazineImproving Client Management

Business Management Magazine asked Fred Broussard, leading research analyst at IDC, to moderate a roundtable looking at the rise of client management suites. Also on the panel: LANDesk’s Steve Workman, Novell’s Richard Whitehead, BMC’s Paul Farr and HP Openview’s Ezi Boteach.

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Documento oficial “Desarrollo de una estrategia de administración de TI”

Para lograr un verdadero éxito con la tecnología de información, las empresas deben adoptar una estrategia de administración de TI que sea simple y económica, que permita una implementación por etapas sin impacto y que proporcione una vista holística de la infraestructura de TI.

Se incluyen aquí recomendaciones de Enterprise Management Associates (EMA) sobre cómo adoptar e implementar una estrategia de administración de TI exitosa.

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¿Cuáles son los retos y puntos débiles que más presionan a su departamento de TI?
  • Entornos distribuidos, sistemas fragmentados y dispositivos móviles cada vez más complejos
  • Descubrimiento de dispositivos (¿qué hay conectado a su red?)
  • Administración precisa del inventario, renovaciones de licencias de software y cumplimiento de las regulaciones
  • Eficiencia en el manejo del cambio, eliminación de la redundancia y hacer más con menos
  • Migración a Vista y tiempo para realizar una actualización transparente
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PRODUCTOS DE ADMINISTRACIÓN DEL CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS
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